共話大灣區(qū)戰(zhàn)略機(jī)遇，探索媒企聯(lián)動新思路
日期：2020-08-31
8月29日，由中國社會科學(xué)院指導(dǎo)，《中國經(jīng)營報(bào)》社、中國奧園集團(tuán)主辦的“對話總編輯，把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)脈搏——2020年粵港澳大灣區(qū)新經(jīng)濟(jì)論壇”在廣州奧園喜來登酒店舉行。
建設(shè)粵港澳大灣區(qū)，既是新時(shí)代推動形成全面開放新格局的新嘗試，也是推動“一國兩制”事業(yè)發(fā)展的新實(shí)踐。在建設(shè)粵港澳大灣區(qū)背景下，企業(yè)承載重要的時(shí)代大任，也迎來自身發(fā)展的時(shí)代契機(jī)。如何把握歷史機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，克服相關(guān)問題，成為諸多企業(yè)亟需研究和解決的重要課題。
《中國經(jīng)營報(bào)》社總編輯李佩鈺表示，粵港澳大灣區(qū)是改革開放的發(fā)源地，每一次重提改革開放，都具有深遠(yuǎn)的歷史意義和重要的現(xiàn)實(shí)意義。“中國的新聞媒體親歷了改革開放40年的風(fēng)風(fēng)雨雨，既是見證者也是創(chuàng)業(yè)者，且比其他創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)了更多的責(zé)任。”
《中國經(jīng)營報(bào)》社總編輯李佩鈺
此次論壇正式啟動發(fā)布了“粵港澳大灣區(qū)媒體聯(lián)盟”，為共同推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)出謀劃策，凝心聚力貢獻(xiàn)媒體智庫價(jià)值與力量。
本次論壇亦邀請到中國奧園集團(tuán)執(zhí)行董事、營運(yùn)總裁馬軍，中國奧園集團(tuán)副總裁郭士國、胡冉，以及多家主流媒體總編輯、行業(yè)專家和學(xué)者參與，圍繞論壇主題開展兩場重量級別的圓桌論壇，從企業(yè)的發(fā)展、媒體的作用等視角，就“大灣區(qū)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇”、“如何定義平臺時(shí)代的企業(yè)品牌傳播”等議題展開討論。
大灣區(qū)機(jī)會挖掘與企業(yè)應(yīng)對之道
2019年2月18日，《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》（以下簡稱“《規(guī)劃綱要》”）正式出臺?！兑?guī)劃綱要》從規(guī)劃背景、總體要求、空間布局等11個(gè)方面回應(yīng)各方期待和訴求，對未來近20年粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)發(fā)展進(jìn)行了總體部署，指明了大灣區(qū)未來經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)、制度等諸多領(lǐng)域的建設(shè)方向。
根據(jù)規(guī)劃，粵港澳大灣區(qū)包括廣州、深圳等珠三角九市在內(nèi)，整體區(qū)位優(yōu)勢顯著,自然環(huán)境得天獨(dú)厚。
面對今年突如其來的疫情考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，粵港澳大灣區(qū)展現(xiàn)出其強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)韌性。作為粵港澳大灣區(qū)主要建設(shè)戰(zhàn)略擔(dān)當(dāng)?shù)膹V東，經(jīng)濟(jì)回暖顯著。廣東省統(tǒng)計(jì)公布的最新數(shù)據(jù)，2020年上半年，廣東實(shí)現(xiàn)GDP 49234.2億元，二季度各地市經(jīng)濟(jì)已實(shí)現(xiàn)明顯回暖，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)止跌回升，呈現(xiàn)恢復(fù)性增長。
廣東省房地產(chǎn)協(xié)會會長王韶表示，“粵港澳大灣區(qū)基因好、顏值高、實(shí)力強(qiáng)，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最強(qiáng)勁、最活躍、最開放的地區(qū)之一。這里產(chǎn)業(yè)、物流、科技、金融、貿(mào)易等資源高度集聚，已形成了‘金融+科技+產(chǎn)業(yè)’大灣區(qū)，幾乎囊括了紐約灣區(qū)‘金融灣區(qū)’、舊金山灣區(qū)‘科技灣區(qū)’和東京灣區(qū)‘產(chǎn)業(yè)灣區(qū)’的所有產(chǎn)業(yè)類型并均具實(shí)力。”
《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》副總編輯鄭波則認(rèn)為，后疫情時(shí)代“危機(jī)并存、危中有機(jī)、?？赊D(zhuǎn)機(jī)。”以中國奧園為例，鄭波指出，中國奧園正大力發(fā)展城市更新業(yè)務(wù)，并已成為其重要發(fā)展優(yōu)勢，而這也是國家鼓勵投資的重點(diǎn)方向和領(lǐng)域。此外，鄭波建議，中國奧園下一步可以利用新基建或老舊小區(qū)改造方面相關(guān)的政策支持，如“互聯(lián)網(wǎng)+消費(fèi)生態(tài)體系”、社會商店、社會企業(yè)、社會商圈等新業(yè)態(tài)來創(chuàng)造新模式、新場景。
據(jù)了解，憑借豐富的舊改經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)的城市更新團(tuán)隊(duì)，中國奧園已形成一套全方面成熟運(yùn)作模式，并實(shí)現(xiàn)舊村、舊城、舊廠“三舊”改造全覆蓋。在城市更新業(yè)務(wù)上，中國奧園堅(jiān)持以人民為中心，維護(hù)原權(quán)利人合法權(quán)益，調(diào)動參與舊改各方和村民的積極性，在滿足各方需求的前提下，為客戶提供美好人居生活。
截至2020年6月30日，中國奧園擁有逾50個(gè)不同階段的項(xiàng)目，預(yù)計(jì)額外貢獻(xiàn)可售資源約人民幣6587億元，其中粵港澳大灣區(qū)占95%。
憑借強(qiáng)勁的綜合實(shí)力，中國奧園榮列2020年《財(cái)富》中國500強(qiáng)榜單第204名，較去年勁升75位，同時(shí)榮列中國房企綜合實(shí)力第23名。
《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》社長兼總編輯劉堅(jiān)認(rèn)為，中國奧園的核心理念是“高效、誠信、責(zé)任、共贏”，“在過去可能更多體現(xiàn)的是效率，那么未來是不是還需要有更多其他的內(nèi)容，這對中國奧園來說值得深入思考。”
界面·財(cái)聯(lián)社新媒體集團(tuán)副董事長何力則表示，“中國奧園的口號是‘構(gòu)筑健康生活’，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該重新定義健康。我們過去理解的健康僅僅是身心，在新時(shí)期，健康有了新的內(nèi)涵和外延。中國奧園如何與數(shù)以萬計(jì)的用戶在情感上產(chǎn)生更強(qiáng)的連接，我覺得通過社區(qū)或平臺的運(yùn)營，可以使中國奧園品牌以及‘構(gòu)筑健康生活’的理念變得更超前，更符合時(shí)代需求。”
作為“媒體老兵”， 一點(diǎn)資訊總裁陳彤從媒體行業(yè)的變化出發(fā)，認(rèn)為現(xiàn)在媒體人也有了更多的就業(yè)機(jī)會。“因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都需要市場推廣、產(chǎn)品宣傳。企業(yè)不應(yīng)該墨守成規(guī)，要繼續(xù)講好故事、有情感，同時(shí)保持價(jià)值觀。”
媒企協(xié)作履責(zé) 賦能品牌價(jià)值
在新時(shí)代下，企業(yè)競爭力除了通過修煉“內(nèi)功”，不斷提升、加強(qiáng)“硬實(shí)力”之外，經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、企業(yè)文化、企業(yè)形象等一系列品牌塑造亦賦予了企業(yè)更多的軟實(shí)力。
在企業(yè)實(shí)施品牌策略時(shí)，如何處理好與媒體的關(guān)系，使媒體傳播有利于企業(yè)品牌的建設(shè)，具有很強(qiáng)的實(shí)踐意義。
中國奧園集團(tuán)執(zhí)行董事、營運(yùn)總裁馬軍認(rèn)為，媒企應(yīng)凝心聚力，共謀良策、共話發(fā)展。在改革開放浪潮中成長起來的中國奧園，從廣州番禺創(chuàng)業(yè)起家，至今已走過24個(gè)年頭，秉承“構(gòu)筑健康生活”品牌理念，踐行“高效、誠信、責(zé)任、共贏”的核心價(jià)值觀，中國奧園持續(xù)深化“一業(yè)為主、縱向發(fā)展”戰(zhàn)略布局。在新形勢下，中國奧園的企業(yè)發(fā)展、品牌價(jià)值提升是其關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。
中國奧園集團(tuán)副總裁郭士國則分享了中國奧園在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的發(fā)展之道。郭士國指出，“面對當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中國奧園注重規(guī)模與效益均好，高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的理念，打造基業(yè)長青的百年企業(yè)，夯實(shí)社會履責(zé)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。”
中山大學(xué)傳播與設(shè)計(jì)學(xué)院院長張志安從平臺時(shí)代下公共傳播的角度出發(fā)，指出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，平臺的價(jià)值在于通過萬眾的內(nèi)容創(chuàng)造和數(shù)據(jù)分享，依靠人工智能等領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，催生出超級基礎(chǔ)設(shè)施，嵌入社會權(quán)力，成為社會連接的基本中介系統(tǒng)。
“任何一個(gè)好的品牌傳播都需要三個(gè)要素，首先是故事，即人的故事，包括企業(yè)家、員工，而這個(gè)故事來源必須與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)；其次，品牌傳播需要具備情感和價(jià)值觀，沒有高尚精神內(nèi)核的企業(yè)恐怕很難走得遠(yuǎn)；除了信任關(guān)系，最重要的是構(gòu)建真善美的價(jià)值。”張志安進(jìn)一步補(bǔ)充說。
事實(shí)上，向來注重規(guī)模、收益指標(biāo)的房地產(chǎn)行業(yè)亦越來越重視品牌的價(jià)值塑造。億翰智庫發(fā)布的《2020中國房企品牌價(jià)值TOP100研究報(bào)告》中提到，從政府層面繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“房住不炒”、因城施策等非線性調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)基本面以來，房企將產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的重視程度提升到新高度，系統(tǒng)化建設(shè)品牌體系，“全周期”“全維度”為代表性的產(chǎn)品和服務(wù)，才更符合市場的高品質(zhì)需求。
上述報(bào)告指出，專業(yè)化程度、體驗(yàn)感、品質(zhì)感等是房企在品牌塑造方面的重點(diǎn)方向。同時(shí)，品牌形象塑造精細(xì)化趨勢明顯，以服務(wù)品牌、雇主品牌、公益品牌等為代表的多元維度品牌建設(shè)，也是未來房企品牌發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵組成部分。
《精品購物指南》總編輯張書新從自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā)，表示“今天我也是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度過來與中國奧園交流。新媒體對我們的沖擊很大，說創(chuàng)新、把握大勢、請人才很容易，但是真正做起來特別難。”
中國奧園致力成為世界一流的健康生活綜合服務(wù)商，以此提出“高效、誠信、責(zé)任、共贏”的核心價(jià)值觀，將其作為集團(tuán)在市場立足的根本。在品牌建設(shè)方面，中國奧園榮登2020年度中國房企品牌價(jià)值第19名。
《財(cái)經(jīng)》雜志主編何剛表示，廣東在過去40年改革開放中能夠迅速地走出來，像中國奧園這樣的企業(yè)在偶然性和必然性進(jìn)一步做強(qiáng)做大。“它是靠建設(shè)性，而不是批評，不過建設(shè)性的批評對于改革和中國奧園未來的發(fā)展都有好處。”
“《財(cái)經(jīng)》有兩個(gè)主義，一個(gè)是新聞專業(yè)主義，另一個(gè)是財(cái)經(jīng)專業(yè)主義。如果秉承兩個(gè)主義的話，我認(rèn)為對行業(yè)、公司的監(jiān)督甚至是批評，雖然‘帶刺’，但本意是為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和良性循環(huán)。”何剛說。
《中國國家地理》社長李栓科則指出，在這個(gè)時(shí)代需要對傳播理念、傳播路徑進(jìn)行重新規(guī)劃。“實(shí)際上媒體最終講的也是人類思辨的故事。我發(fā)現(xiàn)傳播承載的內(nèi)容絕不僅僅是建筑三角形，它還有失衡之美、缺失之美，它會勾起所有人的閱讀期待或購買期待。因?yàn)槿笔?、失衡、不對稱產(chǎn)生的美引起了我們的消費(fèi)行為，吸引我們要出行、要閱讀。”
從媒體轉(zhuǎn)型的角度出發(fā)，《三聯(lián)生活周刊》主編李鴻谷則表示，媒體能夠產(chǎn)生賦能作用的前提，首先取決于內(nèi)容能否與平臺對接，將平臺變成渠道；其次是內(nèi)容可否數(shù)據(jù)化及多元化生產(chǎn)，與用戶產(chǎn)生連接；最后是內(nèi)容能否資產(chǎn)化，成為不斷被使用的財(cái)富。
中國奧園集團(tuán)副總裁胡冉表示，“希望奧園能夠都成為具有企業(yè)家精神的奮斗者，為中國老百姓構(gòu)筑健康生活創(chuàng)新美好生活。”